日照公路建設有限公司安全晨會管理制度
來源：安全管理部 作者：綜合部 2021-08-24
日照公路建設有限公司安全晨會管理制度
第一章 目 的
第一條 為提高公司各項目、場站的日常安全管理水平，逐步強化全體員工的安全生產(chǎn)意識，加強對現(xiàn)場安全隱患的掌控及生產(chǎn)安全事故的防范能力，落實“一崗雙責”的安全管理要求，時刻繃緊安全紅線，時刻保持安全警惕性，達到各項目、場站“晨鐘”效果。自覺遵守安全操作規(guī)程，從而預防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司《安全生產(chǎn)培訓和教育學習制度》的相關要求，特制訂本制度。
第二章 適用范圍
第二條 本制度適用于日照公路建設有限公司各項目部、場站及各施工隊伍。
第三章 組織方式
第三條 參與人員
公司各項目部安全晨會由項目經(jīng)理組織主持，項目部所有人員均需參與，如有特殊情況，必須向項目經(jīng)理請假；各隊伍、班組晨會由隊伍隊長或班組組長、安全員主持，相應隊伍人員全體參加。
第四條 組織時間
項目、場站每天早飯前；各施工隊伍早晨人員進入工地前。
第五條 實施地點
項目及場站會議室、辦公室；隊伍休息室或現(xiàn)場。
第六條 晨會內(nèi)容
上一天的安全生產(chǎn)情況小結；當天的安全注意事項，危險源變化及相關控制措施；各項安全工作的分工及部署；“一崗雙責”的強調(diào)及要求；配合上級各安全監(jiān)管部門開展當天的安全生產(chǎn)工作及部署等工作。各施工隊伍對個人安全防護進行要求；對上一天的安全生產(chǎn)情況進行小結，并對個人遵紀及違章進行獎罰；對現(xiàn)場的安全隱患和危險源進行口頭交底；對危險隱患的控制措施進行貫徹和部署；落實全員安全當日口頭或書面承諾。
第七條 存檔管理
安全晨會開展情況由項目部、場站、各隊伍安全員負責整理記錄，要求留存紙質(zhì)版晨會記錄、晨會照片等資料并統(tǒng)一歸檔保存。
第四章 具體要求
第八條 各項目部、場站及隊伍安全晨會在正常工作日都要及時組織。
第九條 在工程建設時期，每人每月參加安全晨會次數(shù)不得少于20次。
第十條 如有特殊原因未參加安全晨會，需在作業(yè)前知悉晨會內(nèi)容，熟悉當日安全注意事項。
第十一條 晨會中必須明確現(xiàn)場技術員對其負責的施工區(qū)域范圍內(nèi)的危險源及事故隱患的排查、消除、整改責任，明確安全員對危險源、事故隱患的監(jiān)督檢查責任。
第十二條 落實項目安全員晨會帶班制度。要求各項目外業(yè)安全員對負責的相關隊伍安全晨會具體組織開展，每周不少于一次對施工隊伍晨會進行參與帶班宣講，尤其是重要施工工序或重要時間節(jié)點必須帶班。
第十三條 各項目部、場站當天安全晨會內(nèi)容必須明確交代給各參與施工的勞務隊伍，并指定現(xiàn)場技術員對施工勞務隊伍分班組進行安全交底、安全教育，班組安全交底、安全教育內(nèi)容必須包括本班組當日施工作業(yè)的安全操作規(guī)程、危險源辨識及相關應急處置措施。
第十四條 各項目部安全管理機構對各施工隊伍的晨會組織情況進行監(jiān)督考核，并把晨會組織情況作為隊伍安全管理的一項重要考核內(nèi)容，并對考核情況按照項目、場站具體要求進行獎懲。
第五章 附 則
第十五條 本制度由公司安全生產(chǎn)領導小組負責解釋、修訂。
第十六條 本制度自公布之日起施行。